Perguntas Frequentes 

1.     O que é a Consultoria de Governança?

R: É uma consultoria especializada em sistemas de gestão para a alta administração de Empresas, Fundações e Institutos.

2.     Quem executa o Projeto?

R: O Sócio Diretor - Profº Roberto Cintra Leite executa pessoalmente os projetos juntamente com a equipe do cliente e de até seis profissionais da alta administração, dentre eles o sócio-controlador e a sua diretoria e membros do Conselho de Administração.

3.     Quanto tempo demora o Projeto?

R: Em princípio um projeto padrão demora 6 (seis) meses para formatar o Sistema de Gestão e mais 6 (seis) meses para implantar e testar o mesmo, totalizando 12 meses ou 18 meses, se o cliente desejar estender o prazo de execução e/ou de pagamento.

4.     Quanto custa um Projeto?

R: O Projeto padrão tem um valor total estimado que possa variar em função do aumento ou diminuição do escopo do projeto, após a elaboração do Diagnóstico de Governabilidade inicial. Os pagamentos em 13 ou 19 parcelas poderão ser efetuados mensalmente de acordo com o fluxo de caixa do cliente.

5.     Como é elaborado o Projeto?

R: O Consultor Sênior – Roberto Cintra Leite se reúne com a equipe de projeto do cliente uma vez a cada quinze dias, durante 3 (três) horas no primeiro semestre e, mensalmente no segundo semestre. Com base em cronograma do projeto a ser enviado oportunamente ao cliente, serão definidos os critérios básicos do sistema e/ou do subsistema de gestão. Posteriormente será enviado por e-mail, a Ata da reunião e os critérios a serem adotados. Todos os documentos jurídicos – administrativos serão preparados pelo consultor e revisados até a terceira versão dos mesmos.

6.     Qual é o resultado do Projeto?

R: O resultado é a definição da estrutura organizacional (organograma) com os Conselhos, Comitês Executivos, Auditoria e outros cargos auxiliares do sistema de governança, com suas respectivas descrições de funções, responsabilidades e atribuições, bem como os documentos jurídicos respectivos, Circular de Oferta, Contratos, Estatuto, Regimentos Internos, Acordo de Acionistas, Códigos de Ética e outros documentos jurídico - administrativos.

Para empresas familiares, a implantação do Comitê de Família e do Escritório de Família facilitará aos executivos a cumprirem a sua missão e atingir as metas e objetivos programados.

Processo de Gestão de Riscos Corporativos serão mapeados para controle do Conselho Executivo.

7.     Quais os benefícios do Projeto?

R: Montar uma estrutura organizacional para efetiva supervisão dos atos        de gestão que permita o controle da empresa.

8.     O que o Sistema Garante?

R: O sistema garante a governabilidade da empresa pela implantação dos subsistemas, processos e procedimentos de gestão para os executivos e dos instrumentos de controle para os Conselhos de Administração ou Fiscal. A implantação de outros órgãos do sistema, tais como, a ouvidoria, a auditoria e a controladoria, auxiliam a alta administração na gestão da empresa. O Código de Ética e Conduta balizam as atividades dos profissionais no ambiente de trabalho.

9.     Quais são os princípios da Governança?

R: Os princípios da Governança, tais como, a transparência nas informações, a equidade no tratamento das partes relacionadas, a prestação de contas ao mercado em geral e a implantação de programas de responsabilidade socioambiental, vão garantir a governabilidade da empresa pelos controladores.

10.                       O que valoriza a empresa?

R: A implantação do Sistema de Governança valoriza a empresa em até 30% segundo avaliações de patrimônio tangível e intangível, para efeitos de fusões e/ou aquisições ou de investimento de Empresas de administração de Fundos de Investimento – Venture Capital e Private Equity. Também permite captar recursos no mercado financeiro a taxas significantemente mais baixas, transferir riscos corporativos às seguradoras, reduzir as taxas de prêmios, proteger o patrimônio acumulado, atrair investidores institucionais e estratégicos para financiar o crescimento da empresa bem como apoiadores, voluntário, financiadores e aumentar o numero de partes relacionadas e interessadas na empresa.

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